一、礦山機(jī)械行業(yè)概況

　　2008年1-5月，我國礦山機(jī)械行業(yè)總體生產(chǎn)、銷售再創(chuàng)歷史新高，繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢(shì)，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局對(duì)全行業(yè)規(guī)模以上955家企業(yè)統(tǒng)計(jì)，截至2008年5月全行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值451.89億元，同比增長38.68%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值433.2億元，同比增長39.94%；實(shí)現(xiàn)銷售收入410億元，同比增長41%；實(shí)現(xiàn)利潤24.44億元，同比增長60.8%。企業(yè)數(shù)量也從2000年的336加增加到了2008年5月的1055家，增加了3倍的多。

圖1 2000年-2008年5月礦山機(jī)械行業(yè)收入變化情況

圖2 2000年-2008年5月礦山機(jī)械行業(yè)利潤變化情況

圖3 2000年-2008年5月礦山機(jī)械行業(yè)企業(yè)數(shù)量變化情況

　　雖然進(jìn)幾年我國礦山機(jī)械行業(yè)取得了快速增長，同時(shí)也取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益，但專家估計(jì)，我國礦山機(jī)械落后于國際水平在15~20年之間。技術(shù)來源大部分是上世紀(jì)80年代引入消化而來。國內(nèi)市場(chǎng)礦機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率不足80%，在進(jìn)口的產(chǎn)品中大多為大、精、尖和成套性很強(qiáng)的產(chǎn)品，如采煤機(jī)，大型效率分離設(shè)備和破碎與磨礦設(shè)備以及全斷面聯(lián)合掘進(jìn)機(jī)等產(chǎn)品，雖然近年來我國不斷有資金進(jìn)入，但是新產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致低端產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，高級(jí)產(chǎn)品嚴(yán)重依賴進(jìn)口。

　　二、礦山機(jī)械行業(yè)外資投資加速

　　礦山機(jī)械的需求與發(fā)展嚴(yán)重依賴于國家固定資產(chǎn)投資，制改革開放以來我國的固定資產(chǎn)投資額度逐年快速增長，帶動(dòng)了礦山機(jī)械行業(yè)的投資熱潮。近年來國家雖然在控制固定資產(chǎn)投資熱度，但這并沒有影響對(duì)礦山機(jī)械行業(yè)的投資熱度，從礦山機(jī)械行業(yè)2000年到2008年5月份固定資產(chǎn)平穩(wěn)增長可以看出，礦山機(jī)械行業(yè)投資近年來不斷增加，進(jìn)一不說明礦山機(jī)械行業(yè)資本回報(bào)率高于社會(huì)平均資產(chǎn)回報(bào)率，值得社會(huì)機(jī)資金的投入。

圖4 2000年-2008年5月礦山機(jī)械行業(yè)資產(chǎn)變化情況

 

　　種種跡象顯示，外資卻紛紛加大了在華的投資力度，世界******的工程機(jī)械制造商美國卡特彼勒公司曾宣稱計(jì)劃在中國工程機(jī)械市場(chǎng)投資100億美元。面對(duì)外資如此強(qiáng)大的攻勢(shì)，國內(nèi)企業(yè)正面臨被并購的尷尬處境。政策支持相對(duì)較弱。在國家制定“十一五”規(guī)劃有關(guān)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的內(nèi)容中，強(qiáng)調(diào)要提高重大技術(shù)裝備的國產(chǎn)化水平，國家將主要在效率清潔發(fā)電和輸變電、大型石油化工、先進(jìn)適用運(yùn)輸裝備、高檔數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)化控制、集成電路設(shè)備和先進(jìn)動(dòng)力裝置等領(lǐng)域強(qiáng)化政策支持。由此可以推斷，未來工程機(jī)械國產(chǎn)化所能獲得的政策支持將相對(duì)較弱，國內(nèi)企業(yè)則更多的需要憑借自身的力量與跨國公司抗衡?？鐕驹诋a(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量可靠性以及售后服務(wù)等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，其產(chǎn)業(yè)布局的逐步展開將把行業(yè)競(jìng)爭引向深入，市場(chǎng)銷售將進(jìn)一步向大型企業(yè)集中，行業(yè)將呈現(xiàn)強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱的趨勢(shì)。

　　三、礦山機(jī)械行業(yè)需加大技術(shù)引進(jìn)

　　目前我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展處于工業(yè)化的中期偏后，就經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度而言，可能還有5~10年左右的時(shí)間會(huì)走完工業(yè)化的道路。在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的過程中，礦山機(jī)械的服務(wù)領(lǐng)域，包括基礎(chǔ)建設(shè)兩個(gè)方面，必有大的發(fā)展，這是礦山機(jī)械行業(yè)的歷史機(jī)遇。但礦機(jī)行業(yè)的科技基礎(chǔ)并不厚，改革開放以來，礦山機(jī)械領(lǐng)域一直在以市場(chǎng)換技術(shù)作為提高產(chǎn)品技術(shù)水平的主要途徑，還將面對(duì)國外競(jìng)爭者，尤其是國外競(jìng)爭者在國內(nèi)投資辦廠的嚴(yán)峻形勢(shì)。礦山機(jī)械的發(fā)展速度將放慢，因此現(xiàn)在開始考慮后工業(yè)化時(shí)代礦山機(jī)械國內(nèi)外市場(chǎng)的需求并不算早。

　　在當(dāng)前礦山機(jī)械制造行業(yè)各企業(yè)工藝流程設(shè)計(jì)還相對(duì)薄弱的情況下，除在自身?xiàng)l件好的專業(yè)領(lǐng)域盡快組織力量進(jìn)入角色外，應(yīng)采取與國外公司和國內(nèi)專業(yè)設(shè)計(jì)院建立不同形式的聯(lián)合，包括組建集團(tuán)、聯(lián)合體、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才等辦法，至少要爭取到在某個(gè)工程項(xiàng)目上采取聯(lián)合設(shè)計(jì)的方法，先介入再提高，做到雙贏，與它們硬拼去投標(biāo)多半效果不好。

　　盡快建立、補(bǔ)充和完善優(yōu)勢(shì)專業(yè)的應(yīng)用試驗(yàn)室，進(jìn)行產(chǎn)品、制造工藝和工藝流程技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)研究。這點(diǎn)一直是礦山機(jī)械行業(yè)的薄弱一環(huán)，沒有應(yīng)用技術(shù)研究的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫，說服不了用戶采用我們的產(chǎn)品和工藝技術(shù)，同時(shí)也談不上應(yīng)用技術(shù)的真正創(chuàng)新。試驗(yàn)室的完善和新建應(yīng)適當(dāng)考慮高起步，立足實(shí)用，包括試驗(yàn)理論、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)設(shè)備、試驗(yàn)規(guī)模以及控制與檢測(cè)技術(shù)等，必要時(shí)應(yīng)該引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)。

　　四、礦山機(jī)械行業(yè)專家型企業(yè)有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)

　　未來工程礦山機(jī)械行業(yè)將出現(xiàn)兩個(gè)主要的戰(zhàn)略群體：提供全線產(chǎn)品及服務(wù)的通才型企業(yè)和細(xì)分產(chǎn)品或市場(chǎng)的專家型企業(yè)。目前，國內(nèi)龍頭企業(yè)與跨國公司實(shí)力相比還比較弱小，而那些集中精力在部分產(chǎn)品和市場(chǎng)上形成核心競(jìng)爭力，并以毛利潤為導(dǎo)向的專家型企業(yè)則更有可能在激烈的競(jìng)爭中生存下來。在工程機(jī)械行業(yè)新的競(jìng)爭格局中，相當(dāng)多的國內(nèi)企業(yè)將成為跨國公司生產(chǎn)與市場(chǎng)體系中的一個(gè)環(huán)節(jié)，而少數(shù)在產(chǎn)品和服務(wù)上具備核心競(jìng)爭力的企業(yè)將有可能成為與跨國公司抗衡的佼佼者。

　　考慮到我國的水利、鐵道、公路、電站、煤炭、房地產(chǎn)以及北京奧運(yùn)、上海世博會(huì)等建設(shè)需要，我國“十一五”期間平均每年的工程機(jī)械采購額在900億元左右，主要集中在挖掘機(jī)、混凝土機(jī)械、裝載機(jī)、叉車等產(chǎn)品領(lǐng)域。從目前行業(yè)現(xiàn)狀看來，挖掘機(jī)的大部分市場(chǎng)已經(jīng)被外資企業(yè)控制，而裝載機(jī)市場(chǎng)雖然目前是國產(chǎn)品牌的天下，但隨著外資的不斷進(jìn)入，同樣面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。相比之下，混凝土機(jī)械是目前市場(chǎng)需求增長較快，而外資介入程度又較低的子行業(yè)。前期出臺(tái)的禁止城市市區(qū)使用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的政策使得市場(chǎng)對(duì)混凝土泵、泵車、混凝土運(yùn)輸車和混凝土攪拌站等產(chǎn)品的需求日益旺盛，有利的外部條件為國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)提供了較大的發(fā)展空間。

　　從企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略的角度看，未來工程機(jī)械行業(yè)將出現(xiàn)兩個(gè)主要的戰(zhàn)略群體：提供全線產(chǎn)品及服務(wù)的通才型企業(yè)和細(xì)分產(chǎn)品或市場(chǎng)的專家型企業(yè)。目前，國內(nèi)龍頭企業(yè)與跨國公司實(shí)力相比還比較弱小，而那些集中精力在部分產(chǎn)品和市場(chǎng)上形成核心競(jìng)爭力，并以毛利潤為導(dǎo)向的專家型企業(yè)則更有可能在激烈的競(jìng)爭中生存下來。在工程機(jī)械行業(yè)新的競(jìng)爭格局中，相當(dāng)多的國內(nèi)企業(yè)將成為跨國公司生產(chǎn)與市場(chǎng)體系中的一個(gè)環(huán)節(jié)，而少數(shù)在產(chǎn)品和服務(wù)上具備核心競(jìng)爭力的企業(yè)將有可能成為與跨國公司抗衡的佼佼者。（本文曾于2008年8月10日在《山東冶金》第四期發(fā)表）