緊抓機遇，與時俱進求發展

　　事業的成就需要環境與機遇，同時，機遇也更加青睞于有心人。桂林鴻程礦山設備制造有限責任公司是改革開放下發展興起的礦山機械企業，公司最早建立于80年代早期，是桂林市重點企業重點的企業之一，主營礦山破碎粉磨機械屬于典型的傳統行業。公司的發展一直致力于創新實踐、提高品質，鑄造品牌等工作，過硬的產品質量和完善的服務機制給公司帶來了輝煌的業績。

　　經過近20年的發展，公司積極進取，勇于創新，不斷積累研發經驗，借用國外先進科技技術，同時結合和分析中國礦山行業發展趨勢不斷研發新產品，設備技術更新步伐不斷加快，在中國礦山機械中，不管是在設備技術還是品質上都開始嶄露頭角。短短20年發展，公司已經躍身成為中國礦山機械行業中少數具有自主專利產品項目的企業之一，同時對中國礦山機械行業的發展起到了促進作用。

　　目前，桂林鴻程已經形成了以磨粉機系列產品為主，以及磨粉機配套設備為輔的完整的產品鏈，以及逐漸向上游行業發展，形成一個“多元化經營體系”。目前公司主要產品：R系列磨粉機，HCM系列超細粉磨粉機，HC縱擺系列細粉磨粉機，顎式破碎機系列、細碎破碎機、日產50－1000噸成套選礦設備等幾大系列產品。其中R系列磨粉機，即擺式磨粉機（雷蒙磨粉機）包括2R2713、3R3220、4R3216、4R3216B、4R3218、5R4119S、6R5125S等幾種規格及加壓加強型。現在，桂林鴻程已成為中國重要的重型礦山機器生產和生產基地。

強抓管理，激發企業活力求效益

　　管理，是企業生存和發展的永恒主題;制度，是力爭企業正常運行的基礎，科學有序的管理是企業在市場競爭中立于不敗之地的法寶。桂林鴻程礦山設備制造有限責任公司在發展的過程中，與時俱進、精益求精，不斷完善內部規章制度，嚴格制度化、規范化、程序化的管理，使各項工作都有章可循，有明確的標準和要求。在工作中，首先實行定崗定責，堅持按勞分配，工效掛鉤，獎懲分明，各項措施的出臺，極大地調動了員工的積極性，提高了工作效率;其次，嚴明工作紀律，養成良好的工作作風，堅持上下班打卡制、會議簽到制、請假制度等，公司領導以身作則，率先垂范，嚴于律己，不搞特殊化，以人格的力量去影響人、教育人;三是重大問題決策民主化。每逢公司重大問題，都要召開會議，民主決策，充分發揮部門員工的團隊精神，不搞“一人說了算”，使之逐步走向正規的管理軌道。

　　在生產管理方面，桂林鴻程礦山設備制造有限責任公司一是強調成本管理，把成本作為企業在市場競爭中的核心，嚴格考核，嚴格獎懲，形成人人關心成本，人人降低成本，有效控制了產品成本。二是注重夯實基礎管理，加強設備的維護和保養，強調計劃檢修，減少臨時停機，努力提高主機設備運轉率，有效地降低了消耗，兩年來沒有發生重大人身和設備安全事故;加大設備改造投入，先后投入了1000多萬元對各大主機設備、大型立車設備、生產車床系統技術改造，大抓設備達產達標工作。

　　嚴格的管理和設備的制造，在產量達產，質量達標的技術上，使桂林鴻程機械產品型號齊全，成功覆蓋礦山機械磨粉機型號設備，可滿足各種礦山、化工、水利、建筑、橋梁、公路、鐵路等建筑工程用石料破碎和制粉等產能要求。

搶抓發展，促進規模效益新騰飛

　　創新、創造的措施及以人為本的管理理念，使桂林鴻程公司上下凝心聚力，部門團結、員工士氣高漲，產量增長質量提升，經濟效益明顯提高，一步一個腳印，一年一個臺階，實現了跨越式的發展。

　　面對企業良好的發展形勢，企業只有不斷加大投入，擴大規模，才能提升企業的競爭力和發展后勁。為了在激烈的市場競爭中發展自己、壯大自己，2009年10月份，公司新投資的磨粉機生產車間正式建成使用，該生產車間的建成將會使我公司生產能力得到飛躍式的提升。這必將成為企業發展的另一個重要里程碑。與此同時，產品成本會大大下降，實現規模效益。桂林鴻程的競爭實力大大增強，對我國的礦山機械的發展和循環經濟的發展將會起到巨大的推動作用。